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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | | Conseil Santé dans le monde |
Depuis sa création en 1987, Conseil Santé a réalisé plus de 150 interventions dans plus de 40 pays.
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| | | | Nos clients sont de trois sortes : les gouvernements, les administrations et les organismes publics ; les organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux ; les établissements hospitaliers.
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| | | | Les équipes de Conseil Santé S.A. sont constituées principalement de médecins de toutes spécialités, de pharmaciens, d'économistes de la santé, d'ingénieurs biomédicaux, d'infirmiers cadres, etc.
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Projet d'appui à la redynamisation du secteur de la santé ivoirien (PARSSI) (2013-2018) |
Contribuer à la lutte contre la pauvreté par la redynamisation du système de santé ivoirien et l'amélioration de l’état de santé des populations ivoiriennes, en particulier des plus vulnérables (en considération du genre).
Le PARSSI comprenait trois volets qui, en se potentialisant, permettraient une amélioration du niveau d’utilisation et de qualité des soins (dans les formations sanitaires de la zone d’intervention mais pas uniquement) :
- Volet 1 : Appui institutionnel. L’offre privée de soins à but non lucratif bénéficie d’un encadrement technique et contractuel plus efficace de la part des structures déconcentrées du ministère de la Santé.
- Volet 2 : Accès aux médicaments essentiels de qualité.
- Volet 3 : Offre de soins communautaires. La qualité et l’accessibilité des soins sont améliorées dans les établissements sanitaires de premier niveau en milieu urbain dans les zones ciblées par le projet. |
| République démocratique du Congo |
Agence Externe d’Evaluation du Projet d'appui à la réhabilitation du secteur de la santé (PARSS) (2013-2014) |
La mission s’inscrit dans le cadre de la prolongation du PARSS 2006-2011 selon 3 axes : (1) poursuite de l’appui à la prestation des services de santé dans les 10 districts déjà ciblés, (2) renforcement de la lutte contre le paludisme dans 3 provinces (les 2 Kivus et le Katanga), (3) amélioration de la couverture vaccinale sur l’ensemble du pays. Deux missions spécifiques sont dévolues au Consultant en tant qu'Agence Externe d'Evaluation (AEE) : (i) une mission de suivi et évaluation des activités des trois composantes du projet, (ii) une mission de renforcement des capacités du ministère de la Santé passant par la formation des personnels en suivi et évaluation (S&E), à l’utilisation des informations sanitaires, ainsi qu’aux méthodes de contrôle PBF (financement basé sur les performances). |
| Evaluation finale du portefeuille Aceh (2012) |
L’objectif de la mission était de fournir une évaluation finale des Projets d’Appui au Processus de Paix à Aceh, ainsi qu’une estimation des besoins en termes de promotion de la paix et de gouvernance. Cette dernière était basée sur l’identification des principales lacunes dans les activités de financement et gouvernementales, actuelles et à venir, dans les domaines de la promotion de la paix et de la gouvernance à Aceh. L’évaluation portait sur différents aspects des projets : pertinence, efficience et efficacité, impacts, durabilité et appropriation, cohérence et complémentarité, leçons apprises, égalité entre les genres et visibilité. |
| Estimation des besoins en formation et identification d’un programme d’ajustement des compétences dans le secteur de la santé mentale au Monténégro (2012) |
Appui au ministère de la Santé dans la mise en œuvre de sa stratégie pour la santé mentale à travers une assistance technique ciblée sur le renforcement des capacités dans ce domaine.
Identification des lacunes de connaissances et de compétences de toutes les catégories de personnels en rapport avec la santé mentale, en développant et menant une estimation des besoins de formation pour les catégories de personnels concernées, en développant un plan de formation comprenant une méthodologie, un programme et un calendrier de formation ainsi qu’un budget et en élaborant une fiche projet. |
| Evaluation finale du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé (2012) |
La mission a consisté en la réalisation de l'évaluation finale du Programme d'appui à la politique du secteur de la santé de l’UE et a donné lieu à de nombreuses visites de terrain à travers les provinces du pays afin d'évaluer le degré de réalisation des objectifs clés du programme : l’amélioration des résultats dans le domaine de la santé publique, une meilleure réactivité des systèmes de la santé et un système de financement de la santé plus équitable, notamment pour les populations les plus démunies. |
| Assistance technique de long terme pour le développement des capacités du système de santé publique, et appui à la mise en œuvre de la politique nationale de santé (2010-2012) |
Renforcement des capacités institutionnelles et humaines du secteur de la santé publique, appui pour la mise en œuvre et le suivi de la politique et du plan national de la santé (NHPP). Il y a trois domaines de résultats :
i.) Un système de gestion décentralisé de la santé afin d’améliorer l'efficacité de la prestation et du suivi du BPHS (services de santé de base), un pilier du NHPP, axé sur les priorités de la santé.
ii.) Planification, développement et gestion des ressources humaines de la santé à différents niveaux du système de santé publique (MoHSW, comtés).
iii.) Gestion pharmaceutique, incluant l’amélioration de l'approvisionnement et de l'enregistrement de médicaments adéquats, le contrôle nécessaire des médicaments, et une distribution appropriée assurant à l’ensemble de la population un accès adéquat. |
| Evaluation à mi parcours du deuxième Programme pour la prévention de conflits et la consolidation de la paix (9 ACP ROC 22) (2010-2011) |
L’objectif de la mission est d’évaluer les résultats du programme 9 ACP ROC 22, notamment d’aider la CEDEAO (Communauté Economique Des Etats de l'Afrique de l'Ouest) à renforcer ses capacités stratégiques, opérationnelles et de gestion afin de pouvoir remplir de manière durable son mandat dans le domaine de la consolidation de la paix et la prévention des conflits et de formuler des recommandations pour améliorer la pertinence, l’efficience, l’efficacité et la pérennité du programme. |
| Mission exploratoire pour évaluer la possibilité d'une mission d'observation électorale de l’Union européenne pour les élections législatives 2011 (2010) |
Le but de la mission exploratoire était de recueillir des informations factuelles pour évaluer si, dans le cadre des élections législatives prévues pour janvier 2011 au Nigéria, une mission d’observation électorale de l’Union européenne (MOE UE) serait utile, conseillée et faisable. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.55.46.92.60 |
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