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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | | Conseil Santé dans le monde |
Depuis sa création en 1987, Conseil Santé a réalisé plus de 150 interventions dans plus de 40 pays.
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| | | | Nos clients sont de trois sortes : les gouvernements, les administrations et les organismes publics ; les organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux ; les établissements hospitaliers.
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| | | | Les équipes de Conseil Santé S.A. sont constituées principalement de médecins de toutes spécialités, de pharmaciens, d'économistes de la santé, d'ingénieurs biomédicaux, d'infirmiers cadres, etc.
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| Infrastructures hospitalières et sociales |
Etudes de faisabilité exhaustives pour trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj et Craiova – Roumanie (2017-2019) |
L’objectif de la mission est de fournir un appui aux autorités roumaines pour la préparation d’un projet concernant la construction de trois hôpitaux régionaux à Iasi, Cluj-Napoca et Craiova. Le projet fait partie de la Stratégie nationale sur la santé de la Roumanie, et vise à obtenir un cofinancement des Fonds structurels et d’investissement européens. |
| Réalisation de l’état des lieux des structures sanitaires publiques de 25 districts sanitaires de Côte d’Ivoire (2016-2018) |
Le projet consistait en l’état des lieux de 608 structures de santé de 25 districts sanitaires de Côte d’Ivoire : hôpitaux régionaux (HR), hôpitaux généraux (HG) et ESPC (établissements de santé de premier contact) urbains et ruraux.
L’étude comportait 4 phases :
- Démarrage du projet ;
- Evaluation des structures sanitaires (état de lieux) ;
- Etudes architecturales et techniques (APS/APD) ;
- Dossier d’appel d’offres (provisoire et final).
Cette étude se situait dans le cadre de l’atteinte des objectifs du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS), elle constituait une des conditions indispensables pour la mise en œuvre de la stratégie PBF (financement basé sur la performance). |
| Décentralisation des services de chimiothérapie et de radiothérapie dans le cadre des soins hospitaliers (2012-2013) |
Elaboration d'un plan d'action détaillé pour la décentralisation des services de radiothérapie et de chimiothérapie dans le cadre de soins hospitaliers :
(i) Plans détaillés pour la modernisation de la capacité hospitalière
(ii) Plan exhaustif pour la formation du personnel
(iii) Identification des opportunités en matière de partenariat public-privé
(iv) Estimations des coûts des infrastructures nécessaires pour la modernisation des hôpitaux à Balti et à Cahul. |
| Appui à la Gestion Hospitalière de l'Hôpital Départemental La Providence des Gonaïves (2012-2015) |
Appui au MSPP pour:
- Situer/positionner l’hôpital dans son nouvel environnement (rôle dans la communauté, les élus, référence et contre référence, rôle de l’hôpital dans la surveillance épidémiologique, enjeux et contraintes du point de vue économique, social etc.) ;
- Renforcer la gouvernance et l’organisation de l’hôpital ;
- Recruter et gérer les ressources humaines de manière optimale ;
- Organiser et améliorer l’offre des soins tout en valorisant une prise en charge globale et intégrée des patients ;
- Assurer une gestion financière efficace ;
- Assurer une gestion logistique efficace. |
| Optimisation du système de santé et planification des ressources humaines (2006) |
L’objectif général de la mission était d’appuyer le ministère de la Santé dans la restructuration des ressources humaines, des infrastructures et des équipements dans le secteur de la santé, afin d’améliorer l’efficience et l’efficacité des services de santé, et d’optimiser l’utilisation des ressources. Cet objectif a été réalisé grâce à (i) l’élaboration d’un programme de ressources humaines, avec des définitions précises des niveaux nécessaires en personnel, en capacités et en formation pour tout le secteur, et (ii) l’évaluation des études existantes concernant la rationalisation des services de santé secondaire et tertiaire à Chisinau. Il s’agissait en particulier d’identifier les besoins et de développer une stratégie de mise en œuvre pour chacune des actions à mener. |
| Renforcement de la provision de soins obstétriques d’urgence dans des provinces sélectionnées dans l’Est de la Turquie (2006-2007) |
Ce projet portait sur la Maternité Sans Danger et constituait un résultat prioritaire du Programme de la Santé Reproductive de l’UE. Il visait à renforcer la fourniture et l’accès aux (i) soins obstétriques d’urgence dans les structures de niveau primaire et secondaire, et (ii) les premiers secours/services d’orientation dans 5 provinces de l’Est de la Turquie à travers : la formation du personnel gestionnaires, médical et d’appui sur la mise en place d’une approche de travail en équipe et dans le cadre des Droits en matière des soins obstétriques d’urgence ; l’amélioration du transport et de l’orientation vers les soins obstétriques d’urgence améliorées ; et le suivi et évaluation des services de soins obstétriques d’urgence. |
| Agence Française de Développement |
Etude de faisabilité de la micro-assurance dans le domaine de la santé et de la politique hospitalière (2006) |
Elaboration d’un projet de santé à grande échelle intégrant des interventions liées à l’offre et à la demande des soins de santé, à travers la promotion des micro-assurances maladie, ainsi qu’à un appui institutionnel au ministère de la Santé aux niveaux provincial et central. Définition des activités opérationnelles afin d’améliorer les services de santé dans une province (Takeo) et dans la capitale (Phnom Penh) à travers un régime de micro-assurances. Elaboration de l’appui institutionnel au Ministère de la Santé dans les domaines des ressources humaines, de la politique hospitalière, de la prévention du VIH/SIDA et de la santé maternelle. Définition détaillée des modalités opérationnelles de la mise en œuvre du projet, comprenant des questions administratives et financières et les responsabilités des divers acteurs. |
| Elaboration d'une fiche de projet d'assistance technique et/ou de jumelage institutionnel au bénéfice de l'Institut National d'Hygiène au Maroc (2006-2007) |
Les objectifs généraux étaient les suivants : d'accompagner et promouvoir le projet de réforme institutionnelle et hospitalière du Ministère de la Santé du Maroc (MS) ; de contribuer au renforcement de la veille et de la sécurité sanitaire du Maroc ; d'instaurer un programme national d’accréditation des laboratoires de santé publique du MS dans le cadre du plan national d’assurance qualité (PNAQ) ; et de promouvoir le projet de développement de la recherche scientifique et technique dans le système de la santé. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.55.46.92.60 |
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