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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| | | | | Conseil Santé dans le monde |
Depuis sa création en 1987, Conseil Santé a réalisé plus de 150 interventions dans plus de 40 pays.
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| | | | Nos clients sont de trois sortes : les gouvernements, les administrations et les organismes publics ; les organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux ; les établissements hospitaliers.
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| | | | Les équipes de Conseil Santé S.A. sont constituées principalement de médecins de toutes spécialités, de pharmaciens, d'économistes de la santé, d'ingénieurs biomédicaux, d'infirmiers cadres, etc.
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| Lien entre urgence et développement |
Renforcement des compétences en soins de santé tertiaires en Serbie (2006-2009) |
L'objectif du Projet est de développer et de renforcer la capacité du ministère de la Santé à conduire la réforme du système de santé, ce qui inclut la mise en place d'un prêt EIB d'assistance d'urgence afin de faciliter le développement stratégique, effectif et durable des services de soins tertiaires. Ceci consiste plus précisément en la réhabilitation et le développement stratégique des quatre hôpitaux et de l'Institut Torlak, afin d'assurer leur contribution effective à l'amélioration de la santé de la population. |
| Services de Conseil pour la réorganisation des services de soins médicaux d’urgence (2007) |
Etablissement d’une base d’informations sur la situation actuelle en Croatie puis appui à la définition d’une approche pour la mise en œuvre d’une stratégie de services de soins médicaux d’urgence. Définition des activités d’une composante Services de soins médicaux d’urgence dans le nouveau projet de santé proposé pour la Croatie. |
| Renforcement de la provision de soins obstétriques d’urgence dans des provinces sélectionnées dans l’Est de la Turquie (2006-2007) |
Ce projet portait sur la Maternité Sans Danger et constituait un résultat prioritaire du Programme de la Santé Reproductive de l’UE. Il visait à renforcer la fourniture et l’accès aux (i) soins obstétriques d’urgence dans les structures de niveau primaire et secondaire, et (ii) les premiers secours/services d’orientation dans 5 provinces de l’Est de la Turquie à travers : la formation du personnel gestionnaires, médical et d’appui sur la mise en place d’une approche de travail en équipe et dans le cadre des Droits en matière des soins obstétriques d’urgence ; l’amélioration du transport et de l’orientation vers les soins obstétriques d’urgence améliorées ; et le suivi et évaluation des services de soins obstétriques d’urgence. |
| Révision du schéma directeur national pour les personnels et les infrastructures de santé (2005-2006) |
Résumé, adaptation et mise à jour du schéma directeur existant de l'Hôpital, avec une attention particulière à la stratégie de mise en œuvre, notamment pour le Plan de ressources humaines ;
Conception d'un modèle de soins de santé pour toute la population ;
Evaluation des besoins pour atteindre l'optimisation du système dans le contexte de la politique ;
Développement d'une approche régionale des services sociaux de santé, notamment des services d'urgence. |
| Renforcement de l'hôpital régional de Prizren (2003-2006) |
Le projet vise à renforcer les prestations de soins de santé secondaires et les systèmes d'urgence dans la région de Prizren. Dans ce cadre, les services fournis par notre équipe ont pour objectifs spécifiques l'amélioration des capacités de gestion et la rénovation des installations de l’hôpital. |
| Santé régionale en Ouzbékistan (2002-2004) |
Assistance technique pour l'identification et la priorisation des besoins, le développement de propositions alternatives et la formulation de plans d'action dans chacun des domaines spécifiques du projet : politiques et gestion des services de santé, services de soins d'urgence, laboratoires et équipement, techniques de diagnostic, gestion du système d'information, et formation des professionnels de la santé et des directeurs des services de santé. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.55.46.92.60 |
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