| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | | Conseil Santé dans le monde |
Depuis sa création en 1987, Conseil Santé a réalisé plus de 150 interventions dans plus de 40 pays.
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| | | | Nos clients sont de trois sortes : les gouvernements, les administrations et les organismes publics ; les organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux ; les établissements hospitaliers.
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| | | | Les équipes de Conseil Santé S.A. sont constituées principalement de médecins de toutes spécialités, de pharmaciens, d'économistes de la santé, d'ingénieurs biomédicaux, d'infirmiers cadres, etc.
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| Amerique latine et Caraibes |
Bolivie, Colombie, Equateur, Pérou |
Coopération entre l’UE et la communauté andine sur les drogues synthétiques (2008-2010) |
L’objectif général de ce projet était d’appuyer la CAN pour qu’elle puisse acquérir des informations objectives, fiables et comparables pour ses états membres (Bolivie, Colombie, Equateur et Pérou), afin qu’ils puissent parvenir à une vision partagée pour créer des politiques publiques qui leur permettront d’affronter les problèmes posés par la drogue et le phénomène de la toxicomanie. |
| Appui à la Gestion Hospitalière de l'Hôpital Départemental La Providence des Gonaïves (2012-2015) |
Appui au MSPP pour:
- Situer/positionner l’hôpital dans son nouvel environnement (rôle dans la communauté, les élus, référence et contre référence, rôle de l’hôpital dans la surveillance épidémiologique, enjeux et contraintes du point de vue économique, social etc.) ;
- Renforcer la gouvernance et l’organisation de l’hôpital ;
- Recruter et gérer les ressources humaines de manière optimale ;
- Organiser et améliorer l’offre des soins tout en valorisant une prise en charge globale et intégrée des patients ;
- Assurer une gestion financière efficace ;
- Assurer une gestion logistique efficace. |
| Evaluation à mi-parcours du projet Renforcement de l’action institutionnelle face au VIH/SIDA/IST dans les Caraïbes (SIRHASC) (2007) |
L’objectif du projet était de réduire la propagation et l’impact du VIH/SIDA/IST dans les 15 pays membres de l’ACP des Caraïbes en augmentant et améliorant les efforts de prévention à travers des activités régionales, et de développer les connaissances scientifiques ainsi que la capacité institutionnelle régionale.
Le but de l’évaluation à mi-parcours était d’évaluer la performance du projet SIRHASC dans le contexte de l’objectif global de l’accord de financement. |
| Togo, Sénégal, Pays ACP, Lesotho, Burkina Faso, Antilles néerlandaises |
Contrat cadre - Audits organisationnels, comptables, financiers et techniques. (1999-2001) |
Audits organisationnels et techniques sur des programmes et projets financés par l'UE, portant essentiellement sur : (i) les structures administratives, financières, informatiques, (ii) les capacités financières et techniques des partenaires, (iii) les secteurs socio-économiques tels que transports, infrastructures, développement rural, santé, éducation, crédits et investissement, environnement, etc. |
| Evaluation externe finale du projet PRRAC Santé (2006) |
Analyse et validation de l'environnement du projet et des résultats obtenus en accord avec la planification ; émission d'observations et de recommandations pour la durabilité des résultats obtenus par le projet ; identification des enseignements pour des initiatives futures de la coopération de l'UE au Guatemala. |
| Agence Française de Développement |
Appui institutionnel pour renforcer la coopération sanitaire entre le Suriname et la Guyane française (2009-2012) |
L’objectif global du projet était de contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la population surinamaise (comprenant la population riveraine du fleuve Maroni). Un expert de santé publique fournit un appui au MSP pour améliorer la qualité des services de soins au niveau national et renforcer la coopération transfrontalière. |
| Saint-Vincent-et-les-Grenadines |
Analyse des services de soins en vue de la relocalisation de l'hôpital Milton Cato Memorial Hospital (2013-2014) |
Le ministère de la Santé et de l'Environnement de Saint Vincent et les Grenadines (SVG) réalise un examen des structures de santé et de leur localisation, et des besoins en services de santé sur l'ensemble du territoire des îles, afin de déterminer le lieu et les caractéristiques du nouvel hôpital qui sera construit en remplacement du Milton Cato Memorial Hospital. L'objectif global de ce projet est d'assurer une couverture de services adaptée aux besoins identifiés. L'étude fournira un appui à l'élaboration de critères fonctionnels spécifiques pour le nouvel hôpital, en consacrant une attention particulière à l’amélioration du système national des services médicaux d'urgence. |
| Assistance technique pour l'évaluation de la passation de marchés de fournitures pour le nouvel Hôpital National de Sainte-Lucie (2012) |
L'objectif de ce projet était la mise en service du nouvel Hôpital National à Castries, Sainte-Lucie, en appui au processus de réforme du secteur de la santé du gouvernement |
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